La démarche ErgoCoaching : Une approche systémique basée sur l’intelligence collective
Le Coaching d’Organisation (CDO) se met en œuvre dans le cadre de l’accompagnement de projets dans une organisation (entreprise, collectivité, association, …). Cet accompagnement innovant prend en compte la complexité de l’organisation dans le champ des objectifs qu’elle se fixe et pour ce qui est des processus relationnels.
Le CDO articule différentes techniques d’accompagnement du changement, de pilotage de projet, de coaching d’équipe, de médiation ou bien encore d’échanges de pratiques.
Le CDO peut concerner la dynamique globale d’une organisation : sa stratégie, ses évolutions culturelles (socio-biographie), les potentialités de son environnement, …. Ou bien le CDO peut avoir pour but de « libérer les énergies » sur une thématique spécifique telle que la prévention, la QVT ou les processus d’évaluation.
La méthodologie ErgoCoaching s’appuie sur un réseau pluridisciplinaire composé de psychologues du travail, de sociologues, d’économistes, d’ergonomes, de coachs d‘architectes, ….
